9月30日，蜀道集团产融公司举行全面推行领导班子成员任期制和契约化管理签约仪式。集团公司党委副书记、董事邹蔚出席仪式并作重要讲话。集团公司总经理助理、党委组织部部长但勇，人力资源部部长吴晓题参加签约仪式。

       签约仪式上，公司党委书记、董事长叶红分别与公司领导班子成员签订了《年度目标考核责任书》《任期目标考核责任书》和《岗位聘任协议》，与2家下属企业负责人签订了《企业年度经营目标责任书》和《企业任期经营目标责任书》，下属企业签约代表作了表态发言。会后，两家下属企业负责人分别与本公司领导班子进行了签约。至此，产融公司实现了企业签约覆盖率、领导班子成员签约覆盖率两个100%。

       针对产融公司下一步工作部署，叶红指出，一是要旗帜鲜明坚持党的领导，深入推动上级党委决策部署在产融公司落地落实。二是要及时完善配套措施，严格落实责任督导，细化责任清单，对各项指标考核进行量化评估。三是要全面推进市场化改革，坚持发展导向和效益优先原则，探索建立市场化改革配套体系，要借国企改革三年行动“东风”，把改革贯穿产融结合板块整合工作的始终，不断激发企业内生动力。

       邹蔚对产融公司开展领导班子成员任期制和契约化管理工作表示肯定并指出，当前正值国企改革三年行动持续深化、集团产融结合板块专业化整合加快推进的关键时期，产融公司结合实际、迅速行动，系统推进领导人员任期制和契约化管理全覆盖签约，发挥了很好的改革示范作用。

       邹蔚强调，一是提高站位，深刻把握改革的重大意义。产融公司要系统谋划、抢抓机遇，达到推动企业高质量发展的最终目的。二是真抓实干，务求改革实效。在重组整合的关键期，继续以改革为动力，从源头改，从基础抓，从实际推，努力打造蜀道系统专业化整合板块改革的样板。三是坚持党的领导，努力建立高素质干部人才队伍。充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，创新做好党建工作与中心工作互融互促，打造金融、财务类人才的培养阵地，为企业发展提供强有力的人才保障，推动产融公司健康可持续发展。

       产融公司领导班子成员，本部及下属企业全体职工参加签约仪式。