7月22日,蜀道融资租赁召开2024年半年生产经营分析会,深入贯彻落实上级汛期工作相关指示、蜀道集团及蜀道资本集团半年工作会精神,全面梳理总结上半年工作,安排部署下半年重点工作任务。公司党支部书记、董事长陈春屹出席会议并讲话,党支部副书记、董事刘阳主持会议。
会上,财务资金部作了半年度经营分析报告,综合管理部作了半年度重点工作完成情况通报,相关部门汇报了上半年工作情况,分析了存在的问题和应对措施,并提出了下一步的工作计划和思路。
陈春屹指出,上半年,在蜀道集团、蜀道资本集团的坚强领导下,公司紧紧围绕蜀道集团“两个转型,三个创新”主线,全面落实蜀道资本集团“1244”发展战略和“1225”发展目标,抢抓市场机遇,严密风险防控,逆势攻坚、压茬奋进,较好完成二季度“双过半”目标,为实现全年各项目标奠定了坚实基础。
陈春屹强调,下半年一是要锚定既定目标,加快推进增资扩股、ABS发行等重点工作,围绕“大交通、大建筑、新能源、新材料”领域,加大业务投放和项目储备力度,确保完满完成全年目标任务。二是要树立底线思维,进一步强化风控合规管理,建立健全风险防控“三道防线”,严格落实全员风控、全过程风控工作措施,切实筑牢资金安全“防火墙”。三是要坚持人才强企,大力实施后备人才计划,加强学习型组织建设,进一步优化市场化薪酬绩效管理机制,畅通员工职业发展通道,多措并举构建企业与员工的命运共同体。四是要深化改革创新,以国企改革深化提升行动为契机,扎实推进制度“废改立”、业务创新、流程优化、融资破局、中长期激励等重点改革任务,持续提升企业经营管理水平。五是要坚持党建引领,构建大监督体系,形成长效监督机制,促进党建与中心工作融合发展,引导广大干部职工担当作为、团结奋进,为企业高质量发展凝聚强大合力。六是要提高思想认识,扎实抓好安全环保工作,严格落实汛期值班值守、信息直达等工作要求,加强办公区消防、交通出行等重点环节安全隐患排查治理,坚决杜绝安全环保事故发生。