4月10日，蜀道资本集团召开2025年一季度生产经营分析会暨二季度“双过半”动员部署会。蜀道资本集团党委书记、董事长李文虎出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理宋雪飞主持会议。

会议总结分析了公司一季度生产经营情况，听取了相关所属企业重点工作推进情况以及下一步工作计划，并安排部署了下阶段主要工作。

会议强调，要认清形势，坚定信心，团结一致向前看，把完成“双过半”作为当前首要任务，为全年目标达成奠定基础。一是要高效推进各项重点工作。要科学谋划“十五五”发展战略，精准把握市场动态，优化资源配置，确保战略与公司发展相契合。各部门要打开思路，积极做好管理与服务工作。各所属企业要集中力量推进优质项目并购、加速基金设立、倒排时间节点、做好风险管控，二季度圆满达成计划目标。二是要拓展改革深度广度。各所属企业要深化国企改革，做好改革工作的验收评估准备；持续推进落地薪酬绩效考核机制，强化绩效导向，优化差异化考核体系；强化正向激励与约束，鼓励超额完成利润目标、创新突破成效显著的单位。三是要持续改进工作作风。各级领导干部要率先垂范，强化责任担当，全体员工要立足岗位、积极作为。要加强重点工作督办，提升执行效率；要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严明纪律规矩。

蜀道资本集团在家领导班子成员，各部门、各所属企业领导班子参加会议。