前三季度，蜀道资本集团按照年度目标任务，牢树真抓实干的工作作风，营造干事创业的良好氛围，坚持挂图作战、打表推进，坚决做到以旬保月、以月保季、以季保年，取得了较好成效。四季度是“冲刺撞线”的关键时期，蜀道资本集团于近日启动“奋战一百天 决胜四季度”百日攻坚行动，动员全体职工铆足干劲、深挖潜力，协同配合、挑起摸高，本周公司领导班子分头以多种形式对所属企业开展督导，全力以赴确保完成年度经营目标和国企改革任务。

创投公司：聚焦重点项目落地，树立“项目为王”理念，化压力为动力，紧盯项目不放，目前已储备多个年内具备落地条件的股权投资、REITs等项目，全力以赴确保年度利润目标和投资任务如期完成。

基金公司：“施工+基金”协同业务方面，以基金为载体，加快协同集团内业主单位实现权益性融资，解决项目资本金需求，目前已实现业务投放。以基金为资金返投工具，协同集团施工业务单位提升项目承揽能力，目前已在川渝地区储备多个项目。产业基金组建方面，正与相关单位洽谈产业母基金商基金管理方式及产业返投设置，同时积极对接研究产业并购基金搭建方案。铁路基金方面，基金设立方案基本定型，已进入操作细节论证阶段。

川国投公司：持续跟踪接洽香港及澳大利亚、马来西亚等地在矿产、数字新基建、园区建设方面投资机会。与川资国企产业链合作方持续开展进口非洲芝麻业务，并加快拓展更多农产品收购等业务。

融资租赁公司：近期已与长三角地区某国有企业达成业务合作，该企业是长江集装箱专用码头运营综合服务商，该笔业务是融资租赁公司在长三角地区首笔投放，标志着公司在积极拓展东部发达地区优质企业方面取得实质性进展。

小贷公司：积极响应产业协同要求，持续为交建拓展业务配套资金服务，并跟进路桥桥梁、矿业等内部单位业务拓展和资金需求，做好关联企业金融服务方案，目前贷款存量规模稳中有升，正在跟进产业协同业务3笔。持续推动市场化业务结构优化，发挥跨区经营优势，加大优质区域合作，提高市场化业务收益率，目前待投放市场化业务9笔。

保险经纪公司：加快重点在建项目保险统筹，建立集团直属企业对口联系驻点机制，正专人布点跟进业务项目，提升服务质量。挖掘培育多元保险业务，全力挖掘产业协同空间，推动交通建设板块履约保证保险、交通物流板块货运保险、交通金融板块诉讼保全保险、信用保证保险落地。强化市场化业务开拓，持续探索业务合作新模式，积极推动保险项目再保险业务，并做好施工单位工程建设期风险巡防咨询服务。

保险代理公司：协助兄弟单位签署补充医疗保险协议，形成点对点服务模式，确保长险重疾类产品员工利益最大化，为员工家属匹配短期综合补充医疗产品，合理降低相关费用。多渠道搭建利益共享平台，已与人民人寿、百年人寿等达成深度合作，做好前端规划组织，进驻企业持续开展业务咨询、投保链接和保全受理等服务。完成共保摊赔业务平台初期建模，为解决业务协同困难、信息传递迟缓、资金结算滞后等问题，正与科技公司共同开发共保业务服务平台，完成金融数字化创新和转型，预计10月底完成系统开发上线。

商业保理公司：深化产业链金融服务，加速推进蜀道保理-蜀道智慧产业服务平台物流运费保理融资业务落地，运费保理已成功上线“蜀好运”APP平台。同时，组建供应链金融产品服务专班，正积极推进保理融资业务及货车ETC可视化数字系统搭建。续拓展重点项目，稳步推进“五城区城乡融合”项目，深耕优质核心企业，同时优化传统保理业务，正加快推动航空资产再循环领域项目。

四季度，蜀道资本集团将鼓足决心干劲，凝聚攻坚突破合力，坚持生产经营“周报告、月调度、季分析”机制，及时研究推进重点难点工作，按下项目拓展“快进键”，跑出指标进位“加速度”，确保攻坚行动取得实实在在的成效，高质量完成各项年度目标任务。