6月17日，省政府国有企业第五监事会主席舒勇一行到产融公司调研指导工作。调研组在产融公司会议室召开座谈会，集团党委委员、董事、总会计师、产融公司董事长刘罡，产融公司党委副书记、副总经理（主持日常工作）郭人荣、公司其他班子成员、各部门及下属公司负责人参加会议。

    座谈会上，刘罡同志向调研组介绍了产融公司组建情况及近两年工作取得成绩和存在的不足，郭人荣同志就产融公司经营管理情况、面临的机遇与挑战、“十三五”工作思路和2016年主要工作进行了详细汇报。

听取汇报后，舒勇主席对产融公司成立以来取得的成绩给予了充分肯定。他指出，产融公司成立两年多来各项工作有序开展、成效喜人。一是从公司的组织架构、业务布局及各项数据指标来看，公司在起步阶段比较健康。二是从起步阶段充分依靠产业链发展以及“十三五”工作思路和2016年工作安排来看，公司发展思路非常清晰。三是公司抓住了类金融企业的“风险防控”这个关键点，不盲目追求规模和速度，风险控制较好。这些成绩的取得也进一步证明了集团公司坚持走市场化产融结合的道路是正确的。

    对于产融公司下一步工作，舒主席提出了四点意见：一是科学谋划企业发展理念。企业定位有多高，格局就有多大，只有大的格局才可以支撑公司的“十三五”发展目标，要从专业性、市场性、高效性、稳健性、特色性上科学谋划公司具有文化属性的发展理念。二是坚持正确发展方向。要坚持“相关性”，紧紧围绕集团产业链开展业务；要强化合作，充分利用混合所有制等方式强化与专业机构合作；要加强引导，要主动引导新兴产业，比如互联网+、无人驾驶等产业参与交通相关的新经济板块。三是进一步加强风险管控。要将党委、纪委、内部巡视等部门和环节的力量注入风险管控环节；要加大高水平人才引进和培养力度，通过人才的专业眼光和技能及时发现并管控风险。四是积极寻求支持。要加大宣传和呼吁力度，积极寻求各方的支持，特别是集团的理解与支持。做好资产、资本、资金、资源的联动，成为支撑集团未来利润的增长点。

    刘罡同志表示，产融公司将把舒主席的意见与当前公司的工作梳理结合起来，认真贯彻落实会议精神，进一步理清发展思路，促进公司健康可持续发展。

    省政府国有企业第五监事会办公室主任邹光明、监事张圆，集团公司资产管理审计部部长凌希云、办公室副主任杨晓敏等参加调研座谈。