7月27日，风险管理部在公司2号会议室开展2016年上半年工作总结会议。公司党委副书记、副总经理（主持日常工作）郭人荣同志、副总经理徐晓东同志出席会议并讲话。会议由风险管理部经理杨毅同志主持。

会上，杨毅同志总结了风险管理部上半年工作，并对下半年工作进行了安排，风险管理部各位员工分别对各自岗位的工作内容和工作计划进行了汇报。

徐晓东同志对风险管理工作提出两点要求：一要进一步加强业务投前、投中、投后管理工作，投前深挖项目风险、投中做好风险防控、投后加强风险监测，有效防范风险。二要加强专业学习，拓宽风险管理专业知识的深度及广度，全面提高风险管理条线员工工作能力。

郭人荣同志充分肯定了风险管理部在风险识别、风险评估、风险处置、团队建设等方面取得的成绩，并对下一步工作提出了四点要求。一是勇于创新，主动风险管理，提高公司的核心竞争力。二是主动学习，构建更加专业的风险管理团队。三是加强能力建设，戒骄戒躁，始终本着求真务实的态度，秉承着“他山之石，可以攻玉”的信念，虚心借鉴同行业优秀的管理经验。四是推进信息化建设，建成集OA系统、业务管理系统、风险预警系统等高融合的信息系统管理平台。