为全面贯彻落实全国金融工作会议精神，积极实施创新驱动战略，公司在制度建设创新管理工作中，结合公司实际和“十三五”发展规划，制定出台了适合公司当前及未来发展的《经营业务基本管理办法（试行）》，并于2017年10月16日，组织公司各业务相关部门及下属小贷公司员工进行了专项培训交流学习。

制度创新是企业管理创新的保证。我们认识到制度创新就是把思维创新、技术创新和组织创新活动制度化、规范化，它是管理创新的最高层次，是管理创新实现的基础保障。
        公司成立三年多以来，现行管理制度中对业务行业准入、项目准入、产品准入等细项规定已不能完全适应公司业务发展，为更好的贴近市场，满足公司业务规模、品种、期限、增信措施等多元化发展需求，我们以明确业务营销方向，规范业务各流程环节操作、明晰管理职责，防范经营风险为突破口，并通过培训与学习，从新的准入管理、流程管理中进一步细化各经办人员在不同环节的规定动作与管理职责，既相互制衡，又相互协作，提质增效，促进公司经营业务稳健发展。