为贯彻落实集团公司全员绩效考核推进会议精神，进一步深化三项制度改革，建立科学的岗位等级体系，切实打通员工职业发展通道，产融公司于7月19日组织召开员工岗位竞聘动员大会。会上，公司党委副书记、副总经理徐晓东同志作了动员讲话，人力资源中介机构顾问和人力资源部负责同志对岗位等级体系、员工职业发展通道及竞聘方案作了详细讲解。公司本部及下属小贷公司、保险经纪公司全体职工共70余人参加会议。
    徐晓东同志就做好此次员工岗位竞聘工作提出四点意见，一是全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司深化改革的决策部署上来，主动参与、积极实践，在改革中提升能力素质、实现个人价值。二是本次竞聘涉及岗位较多，涉及每位员工切身利益，要切实加强领导，周密安排，各部门负责人要切实配合做好考评工作，做到为员工负责、为部门负责、为公司负责，高标准、高质量完成竞聘工作。三是希望大家树立良好心态，既要敢于参与竞争，又要量力而行。四是竞聘考评中要严格按程序推进，绝不允许违规操作，坚决杜绝拉关系、打招呼、拉票等违纪行为，确保整个竞聘工作公开、公平、公正。
    产融公司岗位等级体系的确定以及竞聘动员大会的召开，标志着产融公司深度推进三项制度改革工作取得了阶段性的成果。产融公司将以此次全员绩效改革工作为契机，通过员工岗位竞聘，发现优秀人才，做到人岗匹配，实现人尽其才，物尽其用；转换用人机制，引入竞争模式，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。为下一阶段薪酬制度的落地、绩效考核办法的执行、以及员工成长通道的构建等相关工作的顺利实施奠定良好基础。