1月23日，蜀道资本集团党委召开2023年度所属企业党组织书记抓基层党建工作述职评议会。蜀道资本集团党委书记、董事长叶红主持会议并讲话。

会上，5户所属企业党组织书记就抓基层党建工作进行述职，并同步述责述廉。叶红对现场述职对象逐一点评并对做好下一步工作提出要求。其他所属企业进行书面述职和述责述廉，与会人员对现场述职与书面述职对象进行了评议。

会议指出，过去一年，各所属企业党组织书记认真履行抓基层党建工作第一责任人职责，引领各级党组织将党建优势转化为公司发展优势，凸显产融结合板块的利润贡献，蜀道资本集团超额完成利润总额力争目标。公司再次获得行业权威中诚信国际信用评级公司AAA主体长期信用等级评定，完成营达高速项目资产交割、成功落地中航电子定增项目，完成京沪高铁、中金公司股票减持，引领所属企业凝聚合力。完成国企改革三年行动自评估和天府综改评估相关工作，2家所属企业获评天府综改2022年度优秀企业。发挥“资本红擎”党建品牌示范带动作用，荆门西收费站蝉联湖北省“十佳收费站”省级荣誉称号，荆宜公司荣获市级“文明单位”。

会议强调，一是聚力思想政治建设。深入学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，提升党委理论中心组学习质量，不折不扣地落实“第一议题”制度，巩固拓展主题教育成果。强化意识形态工作责任，管好用好意识形态阵地，持续做好舆情预警研判，进一步抓好宣传思想文化工作。二是聚力做强主责主业。聚焦主业投资，加大产业布局和资本市场对接，积极储备和推动优质股权投资项目。利用基金工具，搭建产业孵化平台，加速铁路发展基金等相关基金搭建。发挥海外公司优势，拓展海外项目资源。配合集团做好金融牌照的获取与并购，增强资本实力，提高经营效益。三是聚力推动党建质量升级。着力提高基层党组织标准化规范化建设水平，强化党员教育管理，提升党务工作者能力，持续擦亮“资本红擎”党建品牌，推进“135”党建工作体系建设，营造组织强堡垒、党员当先锋、企业促发展的良好氛围。四是聚力干部人才队伍建设。锻造高素质专业化干部人才队伍，完善选人用人机制，实施人才强企战略，深化“三项制度”改革，完善考核评价体系。面向“高精尖缺”人才，以“靶向引才”为方向，为公司积极布局获取新的金融牌照做好人才支撑。五是聚力全面从严治党。切实履行全面从严治党主体责任，强化对采购招标、项目投资决策等重要环节和关键岗位的监督，精准运用“四种形态”，坚决铲除腐败滋生的土壤和条件。围绕公司中心任务，将作风建设贯穿经营管理全过程，严格执行中央八项规定精神和省委省政府十项规定及其实施细则。强化廉洁教育，开展廉洁文化建设，加强警示教育。统筹推进巡视整改任务，按照既定整改时限倒排工期，确保及时销号。

蜀道资本集团领导班子成员，本部相关部门负责人，本部与各所属企业党组织书记、党建工作分管领导、党建工作部门负责人参加会议。