3月19日，蜀道资本集团党委书记、董事长李文虎分别到蜀道小贷公司、蜀道融资租赁公司开展调研，听取工作汇报，督导相关工作落实情况，研究部署下一步工作。蜀道资本集团领导班子陪同调研。 

上午，在蜀道小贷公司调研座谈会上，李文虎要求：一要锚定年度目标，主动加压、挑起摸高，目标任务再分解再细化，按月督进度，不折不扣完成目标任务。二要树立业绩导向，保持存量、扩大增量，精细化管理机制体制，研究适用的考核激励机制。三要做到班子齐心协力、互相补位，抓好作风建设，办事讲效率，做到“事事有着落，件件有回音”。四要在产品创新上持续发力，统筹加快信息化运用，不搞重复建设，促进发展效率和能级提升。五要妥善解决历史遗留问题，重点做好存量贷款风险化解、资产优化与风险防控，严控新增风险。六要做好职工关心关爱，切实提高职工认同感、归属感、幸福感。

下午，在蜀道融资租赁公司调研座谈会上，李文虎要求：一要坚定发展信心，做好中长期发展规划，按照全年力争目标跳起摸高、压实责任、落实措施，确保实现一季度“开门红”。二要对标优秀央企、行业头部企业，深挖集团产业链、市场生态链资源，严格风险管控。三要抓好队伍建设，一级带着一级干、一级做给一级看，打造讲政治、能吃苦、出效益的人才队伍。四要强化创新意识，持续创新产品和服务模式，用好用活信息化手段，同时做好信息宣传工作。

蜀道资本集团相关部门负责人，蜀道小贷公司、蜀道融资租赁公司领导班子、各部门负责人参加调研座谈。