6月6日，蜀道资本集团召开2024年5月生产经营分析会，总结5月生产经营情况，安排部署下阶段主要工作，坚持以年度目标任务为导向，确保6月底实现“双过半”目标。蜀道资本集团党委书记、董事长李文虎出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理宋雪飞主持会议。

会议通报了公司2024年5月生产经营情况，并现场指定4家所属企业发言。会上，李文虎强调：

一是坚持目标导向，确保实现“双过半”。各所属企业要树立“目标不变、任务不减”的意识，锚定目标，结合自身实际进一步梳理业务方向，加大项目储备、资金储备，抓紧研判在手项目，加快项目落地，全力奋进二季度“双过半”目标，确保超额完成全年任务。

二是严格逗硬考核，健全竞争机制。目标任务要逐项细化，完成情况与绩效挂钩，层层传导压力，严格兑现绩效考核，实行末位淘汰制。

三是提高工作效率，对标对表抓落实。分管领导牵头研究、协调解决，各所属企业要发挥主观能动性，加强沟通协作，充分激发动力、形成合力，杜绝久拖不决，拖而不办，持续优化重点工作督办机制，切实提升工作效率和质量。

四是确保安全生产，做好汛期安全管理。要严格执行24小时在岗值班和领导带班制度，创投公司要督导荆宜公司做好防汛安全隐患排查整治工作，确保平稳度汛。

会上，宋雪飞对生产经营工作作了总体部署，强调要以目标为导向全力做好各项生产经营工作，加快推进重点项目、供应链金融平台、深化改革等重点工作。公司领导班子成员分别就各自分管工作进行了安排部署。

蜀道资本集团领导班子成员、各部门负责人，所属企业主要负责人参加会议。