7月2日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜率队调研蜀道资本集团。蜀道集团党委副书记、董事邹蔚，财务总监欧阳华杰，蜀道集团副总经理，四川路桥党委书记、董事长周凤岗陪同调研。

张胜一行听取了蜀道资本集团党委书记、董事长李文虎关于公司近期工作开展情况、发展形势分析、转型战略思路等方面汇报。张胜对蜀道资本集团近期取得的发展新成效和展现出的干劲活力给予了充分肯定，对公司研究形成的转型发展思路表示认可，并就下一步工作进行了安排部署。

张胜要求，一是要准确把握形势，坚定发展信心。要围绕国家战略性新兴产业和集团产业链，抓住发展机遇，坚定信心决心，做好资源整合和业务拓展。二是要统一认识，明确功能定位。要围绕产融结合板块发展大局，积极发挥利润贡献中心作用，成为集团转型发展的重要支撑。三是要立足实际，因地制宜做专做精专业化子公司。基金公司要加大对外募资发挥蓄水池作用，创投公司要围绕集团主业投资强链补链，在有效防范风险的前提下，融资租赁公司要解决资本金问题扩大规模，小贷公司要围绕产业链做好资金服务，保理公司要加强与政府产业类项目的合作，保险经纪保险代理要兼顾集团内外市场，积极开发创新产品。要积极顺应发展需求，发挥好各块牌照功能作用，做强实力、做出特色。四是要建立市场化激励机制。鼓励多劳多得，建立符合金融、类金融企业的市场绩效机制，充分调动积极性。五是要健全风险防控机制。完善合规风控体系，把风险防控做到位。六是要用好用活川国投海外平台。积极化解历史遗留问题，打造集团公司在香港的海外融资投资平台、资本运作平台、项目获取平台、大宗贸易平台。七是要大力培养人才队伍。分板块建立专业化团队，加大市场资源获取力度。八是要强化党风廉洁建设。强化底线教育、廉政教育，做好员工职业道德培育。

会上，邹蔚、欧阳华杰、周凤岗分别就各自分管工作提出具体要求。