为贯彻落实集团公司内控体系建设有关工作部署，切实加强内部控制，全面夯实管理基础，着力提升风险防范能力，积极推进以合规性、有效性为核心的企业内控体系建设，12月29日，产融公司组织召开2020年度内控体系建设工作总结会，并正式发布公司《内部控制管理手册》。公司党委书记、董事长叶红出席会议，公司领导班子成员，各部门、下属企业负责人及相关工作人员参加会议。

       叶红对公司内控体系建设工作给予了充分肯定，她指出，《内部控制管理手册》的正式发布，是内控体系建设的一个重要节点，也是管理提升的一项重要成果，对公司经营管理规范化、标准化、流程化具有积极的推动作用，为促进公司持续健康发展打下了坚实的管理基础。她强调，一是高度重视，加强宣贯学习。各部门、各单位要统一思想认识，组织开展好内控手册的培训学习，确保员工充分熟悉和掌握手册内容，提高公司全员实操能力和业务水平。二是狠抓落实，确保有效运转。内控体系建设点多面广，实施过程中各部门、各单位及全体员工要坚决抓好执行和落实，逐步建立良好的内控文化氛围，确保内控体系有效运转。三是与时俱进，建立长效机制。内控体系建设是一项兼具复杂性和长期性的系统工程，要结合公司发展的不同阶段、不同时期的不同任务，及时做好内控手册的修订完善，形成持续改进的长效机制。

       产融公司《内部控制管理手册》是以现有业务流程、管理体系为基础，按照“风险识别评估为导向、流程为纽带、内控为抓手、制度为保障”的理念，对照内部控制五要素进行梳理，经公司各部门及相关单位近7个月的共同努力编制而成。手册包括概述、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等六大方面，涉及权限指引、制度索引、流程目录、流程说明、流程图及风险矩阵等相关内容。