4月15日，蜀道资本集团召开2022年一季度生产经营分析会。蜀道资本集团党委书记、董事长叶红出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理宋雪飞主持会议。

会议传达了蜀道集团2022年一季度生产经营分析会会议精神，通报了蜀道资本集团2022年一季度生产经营、利润完成以及国企改革三年行动情况，并安排部署下一阶段重点工作。

叶红强调，各部门、所属企业要认真落实集团公司生产经营分析会精神，分析研判蜀道资本集团一季度生产经营情况，坚持问题导向、任务导向、措施导向，进一步提高政治站位，强化责任担当，高标准、高质量推进好各项工作，确保年度生产经营任务圆满完成。

叶红要求，一要推动改革工作全面落地。明确法人治理权责边界，深化三项制度改革，优化市场化机制改革，全面完成国企改革三年行动，持续将改革朝纵深推进。二要全面落实专业化整合任务。持续打造集团化管理体系，加大业务拓展力度，统筹推进产业协同，完善风险防控体系，做好“十四五”规划完善修订。加快品牌谱系整体构建，擦亮“蜀道资本”名片。三要抓好财务管控及资金保障。加快推进主体信用评级，加强培训学习，做好合规合法的税务筹划，做到税收优惠政策应享尽享，坚决杜绝涉税风险。四要抓好党风廉政建设。坚定政治信念，强化纪律规矩意识，推进党建与中心工作的深度融合，构建具有蜀道资本特色的党建工作体系。综合运用内控、内审、纪检等工作手段，强化督查督办。坚持严管厚爱，健全廉洁风险防控长效机制，营造风清气正的良好环境。 

叶红强调，全体干部职工要坚定信心，始终保持不懈奋斗的精神，以更加昂扬的斗志和更加饱满的激情鼓足干劲、锚定目标、团结一心，助推蜀道资本集团高质量发展。

公司领导班子成员，各部门及所属企业主要负责人参加会议。