为迅速贯彻落实蜀道资本集团和公司战略部署，切实发挥党建引领作用，推进党建与中心工作相融合，进一步抢抓发展机遇，跑好2025年开局“第一棒”，2月10日，蜀道小贷公司召开节后收心会暨“开门红”推进会。公司党支部书记、执行董事陶小平出席会议并讲话，党支部副书记、总经理万令主持会议，全体员工参加。

陶小平强调，此次会议是工作“收心归位”会，更是新一年的“冲锋号角”动员会与发展蓝图“精细规划”部署会。2025年，公司要坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻落实党的二十大、党的二十届三中全会以及中央经济工作会议精神，紧密围绕蜀道资本集团和公司2025年工作会议决策部署，秉持“稳中求进、转型创新”发展理念，全力推动公司“1123”发展思路落地生根、开花结果。

为实现全年任务目标，陶小平对全体员工提出五点要求。一是迅速调整状态，实现“心到”归位。各部门需立即切换工作模式，克服 “节日综合征”，严格考勤制度，关注员工思想动态，帮助员工快速融入工作，尤其要将积极状态落实到 “开门红” 筹备工作中。二是强化团队协作，凝聚发展合力。全体员工要树立“主人翁” 意识，融入公司发展大局，在“开门红”业务推进中强化团队协作，各部门密切配合，杜绝不良现象，积极探索创新业务模式，提升公司核心竞争力。三是科学统筹谋划，高效推进工作。各部门要依据蜀道资本集团 “开门红” 行动方案，细化目标任务，明确责任分工，聚焦集团重点产业方向拓展业务，建立严格风险评估体系防控风险，深化全员展业机制加强团队建设，强化组织保障，确保各项工作有序开展。四是严明纪律作风，确保工作实效。严格执行公司规章制度，杜绝 “节后懈怠”，强化考核监督，将“开门红” 任务完成情况纳入绩效考核，奖优罚劣，营造风清气正的工作氛围。五是鼓足干劲争先，争创优异成绩。全体员工要以只争朝夕的紧迫感积极投身工作，务实进取，在“开门红”战役中展现气势，为公司高质量发展贡献力量。

全体员工将以此次会议为契机，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步，在新的一年实现高质量发展，为区域经济和行业发展贡献更大力量。