1月24日，融海共创公司召开2025年工作会，认真落实蜀道集团、蜀道资本2025年工作会决策部署，全面总结2024年工作成绩，分析研判当前形势，安排部署2025年工作任务。

蜀道资本财务总监黄学林出席会议并讲话，融海共创公司支部书记、执行董事、总经理秦继民作题为《长谋发展促转型 稳筑根基创新绩 促进资产管理质与量长远发展》的工作报告，支部委员、副总经理张璐璐主持会议。

黄学林对融海共创公司2024年取得的成绩给予充分肯定。他指出，融海共创公司认真落实蜀道集团、蜀道资本各项决策部署，团结带领广大干部职工，勇担使命、善谋实干，全面完成各项目标任务，希望今年能抢抓重点，再接再厉做好各项重点工作，为蜀道资本可持续高质量发展贡献更大力量。

一是提升运营管理水平。坚持“服务好、环境好、保障好、运行好”“四好”资产管理运营目标，建立健全资产管理链条，做实日常运营管理工作，保障业务稳定，为广大租户提供理想、舒适办公环境。二是加快白鹭湾项目建设交付。要把项目交付推进摆在今年突出位置，细化任务、落实到人、倒排工期、挂图作战，进一步夯实工作举措、强化要素保障，确保项目早日顺利交付，早日实现装修出租。三是提升资产管理及处置能力。加大市场化摸排，拓宽政企、市场化合作空间，在确保营收前提下，做优资产转型升级、品牌塑造，充分挖掘延伸资产一站式服务的附加价值，拓展新的利润增长点。四是积极助推资产整合相关工作。认真梳理资产状况、股权结构，做好会计、税收、法律法规等政策咨询，优化公司整体税负，提升公司管理效率。五是提升公司筹融资能力，做好与银行间短中长期贷款持续沟通对接，保障白鹭湾项目交付过程资金流通畅，确保交付工作顺利完成。

秦继民指出2024年，在蜀道资本坚强领导下，明确资产运营方向定位，推动三家公司初步整合，取得了一些新成效，营业收入、利润总额均创新高。2025年，融海共创公司将一步一个脚印把蜀道集团、蜀道资本决策部署付诸行动、见之于成效。公司全体也将坚定信心、开拓奋进，凝心聚力、真抓实干，不断推动公司高质量发展再上新台阶，用优异的工作成绩为蜀道集团、蜀道资本的高质量发展做出新的更大的贡献！

会议表彰了融海共创公司2024年度先进个人等荣誉。公司领导班子成员、部门中层及全体员工参加会议。