11月1日,蜀道小贷公司党支部召开专题会议,传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红在蜀道资本集团调研的讲话精神,并研究小贷公司贯彻落实意见。会议由公司党支部副书记、总经理万令主持,公司全体干部职工参加会议。
会议指出,小贷公司全体员工要把思想和行动统一到蜀道集团、蜀道资本集团重要讲话指示精神上来,要勇于担当、勇争一流,坚定金融服务实体经济宗旨,努力践行好“以融促产、以产助融”发展使命,为集团公司加快建成现代化综合交通服务型世界一流企业作出更大贡献。
会议强调,一要以党建引领规范企业发展。坚持党的领导和公司治理相统一,围绕“找准高质量发展模式,强化金融企业规范运作”基点,按照“党建引领·扛旗争先”专项行动要求,严格遵守国家法律法规和行业规范,完善公司法人治理体系,健全内控管理制度,不断提升公司治理能力和合规经营水平,确保公司稳健有序发展。二要全力冲刺年度目标任务。积极响应“融汇资本力量,服务蜀道集团发展大局”号召,依托集团主责主业和产业链上下游丰富的业态及应用场景,发挥产融结合协同效应,坚定不移完成全年目标任务,确保年度各项工作圆满收官,为集团实现“两转三创”目标赋能创效。三要运用市场化手段提升效益。资源拓展上要以“运用市场化专业化手段,提升企业发展效益能级”为导向,提高市场敏锐度和洞察力,利用产业协同撬动更多金融资源投向优质产业项目,高质高效推动产业强链补链延链。四要重视人才建设激发内生动力。要围绕“重视人才队伍建设,激活改革发展动力”宗旨,内化学习型组织建设,建强竞争型业务人才,构建多层次人才梯队,完善分类考核评价体系,设置差异化考核指标,激发员工的干事创业活力,持续提升公司核心竞争力。五要严格风险管控确保稳健发展。要抓好贷款风险、经营风险及从业道德风险管控,在“决胜四季度”之际,从贷审管理、风控管理、逾期风险治理等机制上早谋划、早防范、早监督,绷紧风险管控弦,确保公司各项业务的稳健运行。