10月23日，蜀道基金公司召开专题会传达蜀道资本集团年度目标攻坚行动督办会精神，深化“奋战一百天、决胜四季度”任务攻坚，部署“党建引领·扛旗争先”专项行动，动员公司上下聚焦重点任务，坚定不移推进各项工作举措落实见效，确保全年目标任务圆满收官。蜀道资本集团副总经理，基金公司党总支书记、执行董事李跃出席会议并讲话，基金公司总经理梁永志主持会议。

会议围绕目标攻坚，对险资铁路基金、“施工+基金”模式协同项目、成渝双城基金首个落地项目、存量项目投后管理等重点工作进行梳理安排，进一步明确工作目标要求和时间节点。同时，深入分析当前面临的难点问题，要求各部门负责人强化责任意识，层层传导压力，充分激发团队干事创业的激情，以“干则必成、成则必优”的态度和决心奋勇攻坚。

会议强调，一是公司上下要统一思想，紧紧围绕公司业务战略重心，持续优化项目方案，强化内外沟通协调，不断做大资金池，为满足集团产业链上下游资金需求提供有力支撑。二是各级党组织负责人要充分发挥“领头羊”作用，发动党员干部带头冲锋、对标行动，形成以上率下、以点带面、以党员带群众、以党建促发展的生动局面。三是要以强化绩效考核运用为抓手，促进干部员工紧盯卡点、难点、堵点问题，主动思考、高效执行，确保高质量完成年度目标任务。四是要提前谋划2025年工作思路，沉淀业务模式经验，用活集团内外资源，创新战略落地路径，为促进公司做强做优做大集智共谋。

蜀道基金公司班子成员、全体中层及所属企业领导班子参加会议。