9月30日下午，蜀道小贷公司组织召开2022年三季度生产经营分析会，分析研判小贷公司三季度生产经营情况。会议由公司党支部副书记、总经理陶小平主持，公司领导班子及中层干部参加。

会议传达了蜀道集团及蜀道资本集团2022年三季度生产经营分析会议精神，陶小平通报了小贷公司2022年三季度生产经营情况，安排部署下阶段生产经营工作，各分管领导对三季度分管工作进行了简要汇报。他强调，全体员工要认真落实蜀道资本集团生产经营分析会精神，统一思想、坚定信心、锚定目标、团结拼搏、担当有为，努力确保全年目标任务实现。

会议强调，全体员工一要坚持目标导向。严格落实年度目标责任书确定的各项工作任务，用好激励约束机制，不断提质增效，推动年终既定目标有力达成。二要理清工作思路。倒排工期明确工作重点，掌握工作方法、把控工作节奏、破解矛盾困难，在今年剩下的时间里与时间赛跑、和进度较劲，以“一天当作两天干、两步并作一步走”的干劲，用“实招”“硬招”扎实推进各项工作落地见效。三要坚定不移开拓市场。深入推进产品创新，完善经营机制，强化市场拓展能力，强化产业协同，推动产融结合，完善考核机制，深化金融服务水平，有效激发广大干部员工市场开拓的积极性和创造性。