1月23日上午，产融公司2016年度民主生活会顺利召开，交投集团公司副总经理、第七督导组组长汪伦及督导组成员资产审计部李成勇到会督导。会议由产融公司党委副书记、副总经理（主持日常工作）郭人荣主持，公司全体班子成员参加会议。

会上，公司党委委员、纪委书记黄静瑶同志首先汇报了本次会议的准备情况及2015年度“三严三实”专题民主生活会整改措施落实情况。汪伦同志对本次会议的召开提出了要求，郭人荣同志代表公司班子从查摆出的问题、原因分析和今后努力方向三个方面做了剖析。随后，公司领导班子成员紧紧围绕本次会议主题，并结合自身实际分别作个人剖析，其他班子成员逐一提出批评意见。大家表示班子成员间的批评意见态度中肯，很好地指出了个人在思想、工作中存在的不足和问题，并将在今后的工作中认真总结、反思，切实加以整改。

集团公司副总经理汪伦同志对本次会议给予了充分肯定，认为产融公司党委对本次准备高度重视，做了充分的准备，做到了学习教育扎实、听取意见充分、谈心谈话深入、发言提纲质量较高，会上班子成员聚焦问题开展了严肃认真的批评与自我批评，收到了较好效果，达到了“团结-批评-团结”的目的，这充分说明产融公司领导班子是一个有担当、有战斗力的班子。

汪伦同志要求认真落实本次会议确定的整改措施，及时解决存在的不足问题：一要强化政治理论学习，强化党性修养。要继续抓好党的十八届六中全会和省委十届九次全会精神和“两学一做”学习教育，全面增强党员干部政治素质、综合能力和自律意识。二要加强党的组织建设，提高党建工作能力。持续抓好“三分类三升级”活动，加强基层服务型党组织建设，持续提高支部自身的党建工作水平。三要加强党风廉洁建设，确保清正廉洁。全力构建“两个责任”的长效机制，完善党风廉洁建设责任制考核，健全各级领导干部管理监督体系，认真落实中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”，坚决防止“四风”问题反弹回潮。四要强化内部管理，推动产融公司跨越发展。要敢于担当，产融公司要实现跨越发展必须要有敢于担当的勇气，如果遇到困难就是退缩、遇到问题就回避，怕承担责任，就会丧失很多机会。要加大改革力度，特别是要在薪酬及考核体系上大胆探索，进一步激发职工的工作积极性。要规范内部管理，要继续完善内部管理制度、进一步理顺管理体系，真正实现以制度管人、管事。要认真落实雷董事长提出的“走出去”战略，依托集团产业链又不局限在产业链，要在更加广阔的市场中参与竞争，把握机会，更好地完成集团下达的目标任务，为集团公司做大做强做优做出新贡献！