为深入贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府、蜀道集团和产融公司关于国企改革三年行动的决策部署和工作要求。9月13日，小贷公司组织召开国企改革三年行动推进会，会议由小贷公司党支部书记、总经理何勇主持，全体员工参加。

       会议传达了蜀道集团国企改革三年行动推进会精神，解读了产融公司《国企改革三年行动实施方案（2020-2022）》及三年行动台账具体指标等相关内容，并对小贷公司“国企改革三年行动实施方案”进行再动员、再部署、再推进。

       会议强调：今年是国企改革三年行动攻坚年，小贷公司要深入贯彻落实习近平总书记对国企改革发展和党的建设的重要论述，学先进、抓落实、促改革。公司上下要坚持以蜀道集团战略发展为根本遵循，把改革工作与公司发展紧密结合，进一步解放思想、加强组织领导，进一步凝聚改革共识、汇聚改革合力，加快推进改革方案落地落实。

会议指出：一要深化认识，提高政治站位。要深刻认识国企改革三年行动的重大意义，围绕习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述，通过实施国企改革行动，持续做强做优做大国有资本。二要加强组织领导，强化责任担当。领导小组成员要提高思想认识，聚焦重点任务，按照三年行动方案意见要求，咬定目标不放松，层层推进化解任务，明确具体措施、预期目标、责任人员，以坐不住、等不起的责任感和紧迫感，发挥迎难而上的精神，抓实抓细改革任务。三要聚焦难点，高效完成改革任务。坚持问题导向，聚力攻坚，健全完善市场化经营机制，推行经理层成员任期制和契约化管理，全面推进用工市场化和全员绩效考核，完善市场化薪酬分配机制，切实提高小贷公司规范运作水平，激发企业活力动力，增强企业竞争力、创新力、抗风险能力，以企业高质量发展成效检验改革成果。四要加强宣传引导，营造良好氛围。各责任主体要善于总结提炼，充分总结好经验，传播好做法，切实加强国企改革三年行动的宣传工作，及时总结和传播公司在国企改革三年行动工作上的改革成效、改革亮点，为深化国企改革营造良好氛围。