2月21日，蜀道基金公司召开2022年组织生活会和民主评议党员大会。蜀道资本集团党委书记、董事长叶红到会指导并讲话，蜀道基金公司党支部副书记、副总经理杨毅主持会议。

会上，杨毅代表蜀道基金党总支作工作报告，通报了本次组织生活会会前准备和查摆问题的相关情况，并带头作个人剖析发言。随后，班子成员、党员逐一进行个人对照检查，开展批评和自我批评，认真查摆问题、深刻剖析根源、提出努力方向。

叶红指出，此次组织生活会问题查摆实事求是、精准到位，开展批评开门见山，整改措施务实有力，是一次严肃的党内政治生活，也是一次深刻的党性锻炼和思想洗礼。会议开出了好的氛围、好的质量和好的效果。

叶红强调，一是要筑牢政治忠诚，增强政治能力。要进一步提升政治站位，旗帜鲜明维护党中央集中统一领导，在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”上走在前、作表率，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要进一步增强政治自觉，加强党总支自身建设，坚持把落实中央、省委、省国资委和集团党委的重要决策部署，锚定新征程上继续当好改革开放排头兵、创新发展先行者的使命任务，以实干为墨、以实绩作答。二是要落实整改要求，主动对标垂范。要以身作则，从严从实抓好党总支整改和个人整改，班子在认真抓好个人问题整改的同时，要主动认领党总支的整改任务，牵头抓好分工事项的整改落实，确保整改全方位落地。要带头坚持党内民主，坚持集体领导和个人分工负责相结合。班子要协同配合，形成相互信任、相互补位、相互支持的工作氛围，公司上下才会更有凝聚力和战斗力。要持之以恒推进全面从严治党，持之以恒落实中央八项规定精神，带头弘扬优良作风，弘扬清正廉洁之风构，建更加风清气正、健康向上的政治生态，营造更加担当作为、干事创业的良好氛围。三是要争做发展先锋，推动改革创新。要始终坚持高质量转型发展的战略定力不动摇，找准发展方向，同行业内领头企业看齐，对标其经营指标、市场机制、先进做法，培育“专属党建品牌”，打造“特色服务品牌”，建设“复合人才队伍”，确保在新时代新征程发展中开局争先、成势见效。要以入选“天府综改”第二批试点单位为契机，紧紧围绕“天府综改”行动“五突破一加强”的重点改革内容，加快市场化转型，加速推进改革创新，全面融入蜀道集团“五网融合”“三链闭环”战略布局。要坚决服务服从中心大局，将基金公司的改革发展放到蜀道集团的发展格局、蜀道资本集团的发展定位中思考谋划，发挥基金公司在产融板块的主力军作用，大力提升金融反哺主业能力，为蜀道集团打造世界一流企业作出应有贡献。

杨毅代表班子成员作表态发言。一是坚持对标对表，旗帜鲜明讲政治。要把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神摆在重要位置，深刻领会这一思想的核心内涵和基本方略，始终站在全局高度谋划中心工作、重点工作。二是坚持问题导向，不折不扣抓整改。要做好组织生活会“后半篇文章”，及时对查摆出的问题进行梳理归纳，以问题为导向，狠抓整改、狠抓落实，按照整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限的要求，列出清单、建立台账，明确责任，确保一抓到底、落实到位。要进一步改进工作作风，优化工作效能，切实解决同志们反映强烈的突出问题，确保组织生活会取得实效。三是勇于担当作为，推动高质量发展。要不折不扣地执行好党中央决策部署和蜀道集团党委、蜀道资本集团党委的各项决定，加快获取核心牌照，全速推动重点项目落地，加大优质项目储备，奋力夺取公司一季度“开门红”，全面提升公司管理质效，确保圆满完成全年目标任务。

蜀道资本集团相关部门到会督导，蜀道基金公司班子成员、全体党员参加会议。