4月26日，为进一步强化蜀道资本集团议事决策类会议的严肃性和规范性，提高会议效率和议事决策水平，蜀道资本集团组织开展决策类会议规范培训分享，蜀道资本集团党委副书记、职工董事、工会主席徐晓东出席会议，安排部署了2023年会务规范建设工作，所属企业分管领导、相关部门负责人及工作人员参加培训。
会议通报了所属公司决策类会议程序存在的问题，并详细介绍了会议标准化建设要求，会上结合工作实际、以图文呈现的方式分享了会前准备、会中保障、会后注意事项，既有较强的针对性，又有可操作的实用性。
会议强调，所属公司一是统一认识，要以各自章程为行为准则，根据“两会一层”权力运行清单、“三重一大”决策制度及各治理主体的职责权限和议事规则，进一步明确决策事项涉及的决策主体、权限范围等，确保各治理权责事项清单化；二是科学梳理议事范围和程序，优化会议流程，提高决策效率，在实现会议制度化、规范化和程序化的同时，提高企业治理效能和运行效率；三是内外联动促进能力提升，通过借鉴集团内先进经验和加强内部指导，协同推动所属企业健全制度、建优机制、建强队伍；四是加强监督考核，强化授权放权事中事后管理，逗硬考核。
蜀道资本集团将以此次为契机，持续升华公司法人治理规范化建设工作，持续提升治理效能。
